Vous souhaitez instaurer une culture d’enrichissement et de transmission des pratiques internes
Les personnes ne partagent pas facilement leur pratique au sein d’une même entreprise. Les raisons en sont souvent d’ordre culturel : peu de reconnaissance du droit à l’erreur, peur de parler de ses difficultés, isolement géographique des personnes, peu de temps à consacrer au partage des informations, etc.
Pourtant, développer l’intelligence collective par ce type d’accompagnement marque la volonté de l’entreprise de pérenniser un ensemble d’informations qui constitue son savoir. Savoir accumulé, qui se perd souvent en raison des départs à la retraite, du turnover…
Les groupes se composent de 5 à 10 professionnels volontaires ayant des fonctions analogues. Ils se rencontrent pour des demi-journées de travail de façon régulière et sur une période de 3 mois à 1 an. L’animateur, par sa position extérieure, garantit une objectivité et une impartialité concernant les bonnes pratiques. La réflexion est conduite dans un cadre éthique : aucun jugement n’est porté.
Le personnel hospitalier